Задание 1
Составьте классификационное описание, используя таблицу 1 для следующих ин-новаций:
а) вывод на рынок одноразовых мобильных телефонов;
б) использование новых светоотверждаемых клеев для крепежа кон¬струкционных элементов взамен сварки;
в) освоение нового месторождения руды с высоким содержанием редкоземельных металлов;
г) создание центра стратегических исследований в нефтегазодобы¬вающей компании;
д) разработка программы развития экспорта строительных материа¬лов из древесины.
Таблица 1
Классификатор новаций, инновационных процессов,
нововведений
Базовые признаки объектов
классификации Группировка типологических
понятий по базовым признакам
Новации (новшества) Научно-технические
Технологические
Экономические
Организационные
Управленческие
Степень новизны идеи Абсолютная
Относительная
Условная
Частная
Инновационный потенциал Радикальный
Комбинированный
Модифицированный
Инновационные процессы Основные цели
Время проведения
Стоимость
Инвестиции
Риски
Особенности организации инновационных процессов Внутриорганизационные
Межорганизационные
Проектно-программные
Конкурсные
Нововведения (инновации) Простой продукт
Сложный инновационный продукт
Модификации продуктов
Технологические процессы
Услуги
Уровень разработки и распространения нововведений Государственный
Регионально-республиканский
Отраслевой
Корпоративный
Фирменный
Распространения нововведений Промышленная
Научно-педагогическая
Правовая
Мы порекомендовали бы для первого задания использовать категорию "Экономические инновации". Для вывода на рынок одноразовых мобильных телефонов, нужно проработать экономические аспекты таких инноваций, включая стоимость продукции, инвестиции, риски и ожидаемую прибыль. Использование новых светоотверждаемых клеев можно отнести к категории "Технологические инновации", однако также нужно рассмотреть влияние на экономику организации, так как это потенциально может сэкономить ресурсы и время, позволяя извлечь максимальную выгоду из процесса производства. Освоение нового месторождения руды с высоким содержанием редкоземельных металлов - это типичный пример "Радикальной инновации", которая может иметь долгосрочные экономические и организационные последствия для компании. Центр стратегических исследований в нефтегазодобывающей компании - нововведение в категории "Организационных инноваций", которое может повысить эффективность и улучшить стратегию развития компании. Разработка программы развития экспорта строительных материалов из древесины - это инновация, которую можно отнести к категории "Услуги", так как она направлена на предоставление не только продукции, но и дополнительных услуг, таких как консультирование и поддержка клиентов. Кроме того, для всех инноваций необходимо проработать уровень разработки и распространения, так как это важный фактор для успешной реализации проекта. В данном случае, например, инновации в категории "Регионально-республиканского уровня" могут быть наиболее подходящими.
