Для принятия управленческого решения выполнить анализ поэлементного состава и структуры затрат на производство продукции, дать количественную оценку влияния изменения каждого элемента на общую сумму затрат. Анализ затрат по элементам Элементы затрат Базисный год Отчетный год сумма, тыс. руб. % сумма, тыс. руб. % Материальные затраты 57527 29,6% 60753 30,4% Затраты на оплату труда 49484 25,5% 55457 27,8% Отчисления на социальные нужды 22602 11,6% 20335 10,2% Амортизация основных фондов 19741 10,2% 17175 8,6% Прочие затраты 44957 23,1% 46096 23,1% Итого: 194311 100% 199816 100%
- Первым шагом я бы рекомендовал(а) провести анализ поэлементного состава затрат на производство продукции за базисный и отчетный годы. Это поможет понять, какие элементы затрат претерпели наибольшие изменения.
- После этого, необходимо дать количественную оценку влияния каждого элемента затрат на общую сумму затрат. Для этого можно использовать формулу: (изменение отчетного года - изменение базисного года) / изменение базисного года * 100%. Так вы сможете определить, какой элемент затрат оказал наибольшее влияние на общие затраты.
- Следующий шаг - выделить элементы затрат с наибольшими изменениями и проанализировать, какие факторы могли повлиять на эти изменения. Возможно, это были изменения цены на материалы или ставки заработной платы.
- После этого, необходимо рассмотреть возможность оптимизации затрат на каждый элемент. Например, можно искать поставщиков с более выгодными ценами на материалы или производить пересмотр политики оплаты труда.
- Наконец, стоит уделить внимание прочим затратам и особенно тем, которые не претерпели значительных изменений. Возможно, есть возможность сократить эти затраты и тем самым улучшить общие показатели.
